![ChangeRun](/img/default-banner.jpg)
- Видео 515
- Просмотров 1 821 046
ChangeRun
Россия
Добавлен 18 окт 2011
ChangeRun - канал Александра Шемякина. Концентрат практической информации о том, как повысить адаптивность, вовлеченность и эффективность команд.
Подробнее о нас: clck.ru/34ci9a
Регулярно проводим бизнес-завтраки в Москве для предпринимателей и руководителей. Море полезной информации, живое общение и новые знакомства: clck.ru/t7b5r
Подробнее о нас: clck.ru/34ci9a
Регулярно проводим бизнес-завтраки в Москве для предпринимателей и руководителей. Море полезной информации, живое общение и новые знакомства: clck.ru/t7b5r
Видео
КТО ТАКИЕ сплиттеры и блендеры? #changerun
Просмотров 48День назад
МОЖНО ЛИ изменять окладную сетку? #changerun
Просмотров 4602 дня назад
▶️ Скачайте готовую инструкцию: clck.ru/3BPu46 "Как измерять вовлеченность сотрудников?" За что и сколько стоит платить сотрудникам? Как построить зарплатную схему? Использование технологии РЭКД при построении зарплатной схемы на основе KPI. ▶Онлайн-тренинг "KPI: технология самостоятельной разработки и внедрения в компании за 30 дней" Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников сч...
КАК ОПРЕДЕЛИТЬ размер оклада, чтобы человек работал эффективно? #changerun #kpiШемякин
Просмотров 5223 дня назад
▶️ Скачайте готовую инструкцию: clck.ru/3BPu46 "Как измерять вовлеченность сотрудников?" За что и сколько стоит платить сотрудникам? Как построить зарплатную схему? Использование технологии РЭКД при построении зарплатной схемы на основе KPI. ▶Онлайн-тренинг "KPI: технология самостоятельной разработки и внедрения в компании за 30 дней" Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников сч...
ЧТО СДЕЛАТЬ, чтобы сотрудник относился к вашему бизнесу как к своему собственному? #changerun
Просмотров 4884 дня назад
▶️ Скачайте готовую инструкцию: clck.ru/3BPu46 "Как измерять вовлеченность сотрудников?" За что и сколько стоит платить сотрудникам? Как построить зарплатную схему? Использование технологии РЭКД при построении зарплатной схемы на основе KPI. ▶Онлайн-тренинг "KPI: технология самостоятельной разработки и внедрения в компании за 30 дней" Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников сч...
Культура компании - блажь и миф или то, во что выгодно вкладывать и инвестировать?
Просмотров 3925 дней назад
Провели онлайн встречу по теме "Культура - блажь и миф или то, во что выгодно вкладывать, инвестировать и погружаться первым лицам компании". ▶️ Как повысить культуру компании? Бесплатный мини-курс: om.changerun.ru/culture/?.be.proImN-QNUA Полезные видео, о которых говорили на встрече: Спиральная динамика для начинающих. Твои опоры сегодня - ruclips.net/video/R5VArjyWGSE/видео.html Лидерство в ...
ЧТО ДЕЛАТЬ с ключевыми показателями при расчёте зарплаты? #changerun
Просмотров 4455 дней назад
▶️ Скачайте готовую инструкцию: clck.ru/3BPu46 "Как измерять вовлеченность сотрудников?" За что и сколько стоит платить сотрудникам? Как построить зарплатную схему? Использование технологии РЭКД при построении зарплатной схемы на основе KPI. ▶Онлайн-тренинг "KPI: технология самостоятельной разработки и внедрения в компании за 30 дней" Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников сч...
КАК ПОНЯТЬ, правильно выставлен план в вашей компании или нет? #changerun
Просмотров 4836 дней назад
▶️ Скачайте готовую инструкцию: clck.ru/3BPu46 "Как измерять вовлеченность сотрудников?" За что и сколько стоит платить сотрудникам? Как построить зарплатную схему? Использование технологии РЭКД при построении зарплатной схемы на основе KPI. ▶Онлайн-тренинг "KPI: технология самостоятельной разработки и внедрения в компании за 30 дней" Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников сч...
КТО даст честную оценку по качеству работы сотрудника? #changerun
Просмотров 4797 дней назад
▶️ Скачайте готовую инструкцию: clck.ru/3BPu46 "Как измерять вовлеченность сотрудников?" За что и сколько стоит платить сотрудникам? Как построить зарплатную схему? Использование технологии РЭКД при построении зарплатной схемы на основе KPI. ▶Онлайн-тренинг "KPI: технология самостоятельной разработки и внедрения в компании за 30 дней" Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников сч...
КАК РАССЧИТАТЬ зарплату сотрудников ПРАВИЛЬНО? #changerun
Просмотров 5028 дней назад
▶️ Скачайте готовую инструкцию: clck.ru/3BPu46 "Как измерять вовлеченность сотрудников?" За что и сколько стоит платить сотрудникам? Как построить зарплатную схему? Использование технологии РЭКД при построении зарплатной схемы на основе KPI. ▶Онлайн-тренинг "KPI: технология самостоятельной разработки и внедрения в компании за 30 дней" Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников сч...
САМЫЙ ГЛАВНЫЙ показатель в оценке результатов работы сотрудника #changerun
Просмотров 4958 дней назад
▶️ Скачайте готовую инструкцию: clck.ru/3BPu46 "Как измерять вовлеченность сотрудников?" За что и сколько стоит платить сотрудникам? Как построить зарплатную схему? Использование технологии РЭКД при построении зарплатной схемы на основе KPI. ▶Онлайн-тренинг "KPI: технология самостоятельной разработки и внедрения в компании за 30 дней" Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников сч...
КАК ПРОВЕРИТЬ качество работы сотрудников?#changerun
Просмотров 4769 дней назад
▶️ Скачайте готовую инструкцию: clck.ru/3BPu46 "Как измерять вовлеченность сотрудников?" За что и сколько стоит платить сотрудникам? Как построить зарплатную схему? Использование технологии РЭКД при построении зарплатной схемы на основе KPI. ▶Онлайн-тренинг "KPI: технология самостоятельной разработки и внедрения в компании за 30 дней": om.changerun.ru/kpi?... Делаем сотрудников вовлеченными, кл...
КАК установить КЛЮЧЕВЫЕ показатели для сотрудников? #changerun
Просмотров 47210 дней назад
▶️ Скачайте готовую инструкцию: clck.ru/3BPu46 "Как измерять вовлеченность сотрудников?" За что и сколько стоит платить сотрудникам? Как построить зарплатную схему? Использование технологии РЭКД при построении зарплатной схемы на основе KPI. ▶Онлайн-тренинг "KPI: технология самостоятельной разработки и внедрения в компании за 30 дней": om.changerun.ru/kpi?... Делаем сотрудников вовлеченными, кл...
КАК ПРАВИЛЬНО определить результативность ЛЮБОГО сотрудника? #ChangeRun
Просмотров 48911 дней назад
▶️ Скачайте готовую инструкцию: clck.ru/3BPu46 "Как измерять вовлеченность сотрудников?" За что и сколько стоит платить сотрудникам? Как построить зарплатную схему? Использование технологии РЭКД при построении зарплатной схемы на основе KPI. ▶Онлайн-тренинг "KPI: технология самостоятельной разработки и внедрения в компании за 30 дней": om.changerun.ru/kpi?... Делаем сотрудников вовлеченными, кл...
Сплиттеры и Блендеры: как рабочий график влияет на эффективность ваших сотрудников
Просмотров 1,6 тыс.11 дней назад
▶️ Как измерять вовлеченность сотрудников? Скачайте готовую инструкцию: om.changerun.ru/eeanketa/?.be.mk3V2LFFlxU Исследование компании Gallup показало, что сотрудники делятся на "сплиттеров" (предпочитающих четкий график работы 9-18) и "блендеров" (любящих переключаться между задачами в течение дня). Большинство компаний требуют режим "сплиттера", что вызывает выгорание и снижение вовлеченност...
Наблюдала в компаниях , в которых работала , смотря какое бытие , бытийность для сотрудников создана такие ценности они принимают и транслируют в итоге
Еще. Вопрос про метрики был задан в контексте персонального уровня СД человека, а не компании. То, что есть тесты и метрики для компаний это известно. Есть ли такие тесты для оценки личного уровня СД? У Грейвза упоминаются, какие-то опросники но не понятно, что они из себя представляют, может быть там есть возможность так выбрать ответ, что результат будет сильно выше, чем реальность. Ну например, выбирать всегда самые возвышенные варианты и мотивацию и в конце получится желтый (а человек по факту синий). А надо объективно, беспристрастно и количественно оценить реальный уровень….
Открою страшный секрет, бирюзовые компании есть только гипотетически в теории, современный мир до них еще не дорос. А те, которые называют сейчас бирюзовыми - хорошо, если в среднем зеленые
Ну да, мне близка эта идея. Поддерживаю!
культура выживания.
У нас токсичный зам съел 3-х новых руководителей. Обидно, что осознали это слишком поздно. Хотя для компании это отличный кейс, который подсветил проблему приживаемости топов из-за токсичности в их подразделениях.
Да, Алексей, жаль. Бывает такое безобразие к сожалению
▶ Как измерять вовлеченность сотрудников? Скачайте готовую инструкцию: om.changerun.ru/eeanketa/?.be.IA_-TloR2ec
очень нравятся ваши видео, и это - не исключение. Очень интересно и полезно! Спасибо
Как развивать благополучие?
См. следующие серии этого видео, через неделю и далее
Как правило очевидные вещи и не делается, не видим, не оцениваем
Я подписан и люблю ваш канал, но тут какие-то очевидные вещи
Да❤
Очень интересно и познавательно! А самое главное, пересекается с информацией, которая есть в других источниках.
Благодарю за ценные мысли и советы).
Слабенький бизнесмен
Ты че за крутой мужик!
4:00
Большое спасибо за это видео! Было очень интересно. Я считаю, что об этом мало сейчас говорят в России. Вас должно услышать больше людей!)
Спасибо, Иван. Приятно, что откликается. Тема начинает набирать обороты по моим ощущениям, и это радует
Больше денег, жилье и транспорт, релокационный пакет с учетом семейного полржения (что-то для ребёнка 4 лет, возможно абонемент на какие-то развивашки-подготовишки). Лично меня бы это мотивировало, готова работать 24/7 :))))
Постоянно прыжки в сторону), сам до конца не понимает о чем планировал рассказать, потому- что не реального практичного опыта, в голове только теория
мне кажется, многие забыли, что это простой пример как рассчитать, не привязывайтесь к уборщице.
Спасибо за поддержку, Екатерина. Именно так и было задумано))
Спасибо за качественный контент. С такими временными интервалами для возникновения связей у Вас даже знакомых не останется. Есть временные интервалы, при которых мозг способен без сильного искажения получать информацию - это 20 минут, 45 и 1 час. Какой должен быть знакомый - чтобы вы с ним 40 дней встречались и час продуктивно общались, вы просто надоедите друг другу. Здесь есть другая схема встречи, на начальном этапе общения два раза в неделю, не более часа. Далее раз в неделю, потом раз в 2 недели и раз в месяц. Следущий пример - давно не работает схема в общении с женщиной, где ты после фазы инициации, то есть 1 дня общения, выжидаешь 2 дня. Щас она забудет про тебя в течении дня, у нее таких пассажиров по жизни может быть неограниченное количество. Всё меняется кроме базы - Бехтерев, Черниговская, Гиппенрейтер, Ганнушкин, Карнеги, Кови. Берешь базу, дальше насколько фантазии хватит и желания работать с интернетом.
Спасибо! 😊
Александр, у нас руководство следит, чтобы сотрудники демотировались и увольнялись😂регулярно.
Свой квиздеж ласкает уши.делайте медитацию Випассана..там есть всё.
Подписался. Топ
👍
Привет. Автор насмешил. Пятилетка в СССР это и есть метод Питера Друкера, Планирование по целям. Посмотрите дату Плана Гоэлро. Там цель - Электрификация страны и она выполнена.
Спасибо за видео! Было бы ещё интересно посмотреть разбор о важности обратной связи от сотрудников к руководству. Например, мне кажется, что в моей компании многое можно было бы улучшить, если бы руководство регулярно собирало и прорабатывало обратную связь от сотрудников
Да, Иван. Обратная связь от сотрудника к руководителю, мне кажется, даже ценнее чем наоборот!
Александр, спасибо. Жду новые выпуски. Очень полезно.
Спасибо, Алёна
Всё Точно Александр!
▶ Как измерить уровень вовлеченности сотрудников вашей компании? Получите бесплатную анкету оценки: om.changerun.ru/eeanketa?.be.13ClQfujim8
Три лидА? Это что за русский язык?! РекрутИнг, ударение на И, даже на английском
Вроде всё логично, вот только не понятно,почему при таких умных , квалифицированных специалистах, страна в такой жопе?
Очень интересно, и завлекательно, Но даже в крупных "современных" компаниях, очень много "постсоветского" стиля управления, и всё озвученное, резко контрастирует с конкретными руководителями. Хочется поработать в такой команде, где придерживаются такого здраого и логичного полхода к работе в целом, и к совещаниям в частности)
Алексей, спасибо за фидбек. Правда это контрастирует с большинством, это так. И правда, такие компании есть, их количество постепенно пристает.
Прекрасно донесена ценность и выгода для всех сторон! Благодарность от всех HRов 😊 Мы верим, что в наше кадроводефицитное время, руководители начнут работать с командой для развития и удержания.
Спасибо, Виктория. Рад и приятен отклик, человеческий и профессиональный
Ох Александр, если бы эти истины понимало наше руководство. Они так от них далеки.
Ну, шаг за шагом. Наберемся терпения и что-то может поменяться. Не сразу, не у всех)
Что делать, если в оперативном совещании всегда 13 участников и на встрече все превращается в балаган.
Возможные варианты: №1 - Найти хорошего фасилитатор и обсудить с этими участниками "Что у нас происходит? Что хотим с этим делать дальше? Как и что попробуем поменять на следующем совещании?". №2 - Обучить или найти хорошего модератора или фасилитатора (смотря какая культура в компании) этого совещания. №3 - Записать совещание, дать всем послушать (самостоятельно) и принести каждому 3 пункта предложения: что хорошо и стоит продолжать? что стоит перестать делать? что стоит начать делать или делать иначе? Думаю еще есть варианты, с этого бы начал...
Александр, спасибо Вам и вашей команде, что ориентируете нас в управлении командой и бизнесом в целом. Нынче очень много информации и сложность уже не в ее получении, а в связи разных компонентов, фреймворков и методологий. Вы внесли большой вклад в понимание, как это работает, в балансе и как этим управлять в зависимости от правил игры (культуры). Спасибо!
Спасибо, Анвар. Рад, что помогает и откликается.
Как это засунуть в головы Красных руководителей? Ведь и грамотные, книжки читают, голова-дом советов, и мучаются от текучки и нехватки кадров, и один хер - жесткачат, качают стресс вокруг себя
Не простая задачка, тут без желания вряд ли получится... Схватят кризис, сами найдут и обратят внимание. До кризиса - лучше не приставать)
Всегда, всегда, всегдаааа благодарная широкая улыбка для Александра! Очищенная от домыслов, кратко и стильно поданная. И всегда вовремя. Спасибо!
▶ Как измерить уровень вовлеченности сотрудников вашей компании? Получите бесплатную анкету оценки: om.changerun.ru/eeanketa?.be.uAaVaJTwues
👍
Александр здравствуйте! А можно если можно, поделитесь пожалуйста опросниками! Заранее спасибо в любом случае!
Это мы не даем в открытом доступе) Можно приобрести услугу "чекап" и все увидеть на примере компании!
▶ Как измерить уровень вовлеченности сотрудников вашей компании? Получите бесплатную анкету оценки: om.changerun.ru/eeanketa?.be.KSdxIGyOwe0
Сложно очень слушать из-за постоянных наводящих вопросов
звОнит. Сук. Перестань так говорить !
По сути личный помощник это прокладка для ленивых
Ржущая девка всё портит и мешает.
Супер круче невстречал💖 александр😀🙋👌🙏
▶ Как оптимизировать бизнес-процессы в компании? Бесплатный мини-курс: om.changerun.ru/kurs_bp/?.be.Ntm6IE_CkTQ